8月24日下午，上海藍生腦科卓立強董事長為《實訓班》學員講授《與你同行，就是風景》壓軸大課并舉行結業儀式，為考核合格的《新進核心干部和后備干部管理實訓班》學員頒發結業證書，標志著為期5個月、120課時的管理培訓和技能實訓順利落下帷幕。
近兩年，藍生腦科不斷發展壯大，新進和充實了不少核心干部和后備干部。為貫徹落實“守正創新、高質發展”要求，全面完成“十四五”高質發展目標任務，聚焦公司核心文化和戰略目標，以及治理體系、管理體系、運營體系、學科體系等內容，開展了為期5個月的醫院管理理論知識培訓和管理實戰技能實訓。
《實訓班》共有正式學員28名、列席學員22名，由卓立強董事長任指導員、劉詩強常務副總裁任班主任。實訓內容涵蓋戰略、學科、人才、團隊、運營、管理、后勤、績效、信息等8個主題，采取管理理論與實戰培訓相結合、集中實訓與個人自學相結合、討論交流與撰寫體會相結合、現場教學與線上參加相結合的形式開展實訓?！秾嵱柊唷钒凑?ldquo;準時參加集訓、全神貫注聽課，舉一反三思考、言簡意賅發言，融會貫通寫作、醫路陽光三遍，互幫互助共進、知行合一第一”班訓，卓有成效地開展教學培訓，使學員們在管理理論武裝和管理技能實踐上有明顯提升。
4月27日上午，卓立強董事長講授開班第一課，旗下醫院、子公司班子成員和職能部門負責人共350余人在13個分會場集中收看收聽。卓立強董事長以《新形勢下如何做大做強藍生腦科》為題，剖析了藍生腦科面臨的發展形勢和挑戰機遇，明確了做大做強藍生腦科的使命任務和規劃舉措，強調了人才建設的重大意義和優秀干部的必備素質，要求全體干部持續加強管理知識學習，深度熟知情況，提升業務能力，強化領導能力，恪守四大理念，助力公司高質發展。
根據課程設置安排，先后有8位老師為《實訓班》授課。公司總經理劉軼永以《學科建設與高質發展的幾點思考》為題，闡述了什么是學科建設、為何抓學科建設、如何抓學科建設。公司副總裁、上海藍十字腦科醫院院長項耀鈞，公司副總裁、上海天佑醫院院長蔡劍飛，公司副總裁葉文琴、黃曉梅，上海天佑醫院總經理卓立峰，上海藍生健康科技公司總經理卓子濱等領導也先后為《實訓班》授課。
每堂理論授課都輔以兩個小時的討論交流。全體學員緊扣授課內容、結合工作實際，積極獨立思考，認真準備發言，輪流上臺分享。先后有160多人次上臺發言，形成155篇學習體會文章。
討論交流環節最后，班主任劉詩強和副班主任陳樹林、殷作明都會對學習體會進行講評，品評亮點，指出不足。討論交流和體會撰寫很好地鍛煉了學員的深度思考能力、文字表述能力、語言表達能力和臨場發揮能力。
讀書可以讓人保持思想活力，讓人得到智慧啟發。《實訓班》為全體學員發放《醫路陽光——醫院管理的理論與實踐》一書，并舉行了為期半天的讀書分享研討。學員們在認真讀全文、分工閱重點、集思勤研討、精心多準備的基礎上，按照“本篇全貌、拓展重點、學以致用”三個部分，分8個組登臺講解讀書心得，忠實原文有全貌、拓展重點有深度、研討管理有碰撞、學以致用有借鑒、相互配合有默契。
提交結業論文是學員實訓的重要載體，也是《實訓班》教學成果的體現。28名正式學員均提交了3000字以上的結業論文，總結所學內容，展示研究成果，鍛煉學術能力。
8月24日的結業儀式上，劉詩強班主任作《時時放心不下的責任感 事事心中有數的行動力》結業寄語，感謝授課老師的傾囊相授，盤點收獲、講評論文，希望全體學員志存高遠、責任擔當、主動作為、知行合一。班長徐國超代表《實訓班》作學習總結匯報，郭佳、譚峰、李葛威、孫凱、楊捷等5名學員代表作學習成果分享匯報。
結業儀式前，卓立強董事長講授《與你同行，就是風景》壓軸大課，旗下醫院、子公司班子成員和職能部門負責人共360余人在13個分會場集中收看收聽。
卓立強董事長從回顧藍生腦科事業成功的關鍵要素切題，闡述了鍛造優秀領導干部隊伍的背景和意義，分析了藍生腦科管理干部隊伍的現狀和不足，明確了藍生腦科優秀領導干部的標準和內涵，提出了鍛造優秀領導干部的舉措和路徑，再次釋放了渴求人才、尊重人才、成就人才的鮮明導向，吹響了鍛造優秀領導干部隊伍、保障藍生腦科高質發展的沖鋒號角。藍生腦科期待更多優秀領導干部為高質發展共同奮斗，渴望與更多杰出人才一道收獲靚麗風景；希望年輕管理干部崇尚實干、帶頭擔當，激發創新創造的潛能，增強精進發展的動力，形成優秀干部與藍生腦科良性互動、協同發展的大好局面。
《實訓班》在學員們“再接再厲、博學精進，與上海藍生腦科公司同頻共振共成長”的呼聲中圓滿結束。
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